Die rund 30 Gesellschaften umfassende b.i.g. Gruppe benötigte Workflows, welche den individuellen Rahmenbedingungen der Gesellschaften Rechnung tragen und sich gleichzeitig in das gesamte Gruppenensemble einpassen ließen.
Die Experten der bamero AG führten die Auswahl von geeigneten Werkzeugen (BPM-Systemen) durch, nahmen prozessbasierte Anforderungsanalysen vor und implementierten die neuen Workflows. In all diesen Phasen koordinierten sie die unterschiedlichen Stakeholder und generierten dank agiler Vorgehensweise in kurzer Zeit messbare Mehrwerte.
