Das, was andere „Strategieberatung“ nennen.
Zielbilder
und pragmatische Umsetzung
Ein klar abgestimmtes Zielbild und ein pragmatischer Plan als Roadmap. Das zeichnet die bamero-Strategien für Ihre IT, die Digitalisierung oder einzelne Themen aus.
Weshalb Sie klare Zielbilder und
pragmatische Umsetzung benötigen?
Sie sind nicht allein, wenn...
- Ihre Projektliste oder Ihr Portfolio endlos scheint…
- die Priorität von neuen Themen nicht möglich ist, weil alles sofort angegangen werden soll…
- Sie sich schwer damit tun, ein klares Bild Zukunft zu zeichnen und zu kommunizieren…
- Permanent „neue“ Themen über den Zaun geworfen werden…
- Ihre bisherigen Bestrebungen zur „Strategie“ nur in hunderten Seiten „Schrankware“ geendet ist…
- Quasi nichts aus Ihrer bisherigen Strategie, Roadmap oder Vision wirklich umgesetzt wurde…
- Die Themen und Handlungsfelder aus den bisherigen „Strategien“ keine umsetzbare Größe hatten…
- Ihnen faktisch die Ressourcen zur Umsetzung fehlen…
- Sie den Begriff „Strategie“ eigentlich nicht mehr hören können;)
- …
Wir helfen Ihnen, starke und abgestimmte Zielbilder mit einem abgeleiteten „pragmatischen Plan“ zur Umsetzung zu generieren.
HINWEIS
Leider ist der Begriff „Strategie“ bereits verbrannt.
Viel zu oft zeigt man uns Dokumente und Präsentationen mit hunderten Seiten an „man müsste mal“ Themen.
Deshalb nennen wir es bewusst das Zielbild und den pragmatischen Plan.
Was macht für unsere Kund:innen den Erfolg aus?
bamero schafft es mit moderner Methodik komplexe Prozesse zu digitalisieren. Die innovativen Lösungen optimieren das Tagesgeschäft unserer Fachanwender deutlich und nachhaltig.
Account Manager IT |
Liebherr-Werk Biberach GmbH
Oliver Pinkoss von der bamero AG ist ein Meister seines Fachs. Und zwar nicht nur, weil er über so viel fundiertes Fachwissen verfügt, sondern weil er es versteht den Teilnehmenden die Konzepte hinter den Methoden erkennen zu lassen. Und sie damit in die Lage versetzt eine eigene Lösungsstrategie zu entwickeln, statt eine angelernte Methodik zu befolgen. Das ist wahres Coaching, vielen, vielen Dank!
Managing Director | Channelpilots GmbH
Als Eisenbahninfrastrukturbetreiber mit der höchsten Zugdichte in Europa müssen wir unsere Prozesse im Griff haben und zugleich die Potenziale der Digitalisierung nutzen. Mit bamero hatten wir einen Partner an unserer Seite, der bei der Entwicklung von Sollprozessen beides zusammenbringt.
Projektleiter Infrastruktur 2.0 |
Schweizerische Bundesbahnen (SBB)
Die schnell erzielten Teilerfolge haben Akzeptanz bei allen Beteiligten geschaffen.
Geschäftsführende Gesellschafterin |
big. bechtold-gruppe
Mit bamero haben wir einen Partner an unserer Seite, um langfristig und nachhaltig einen Unterschied in unserer Branche auszumachen.
Geschäftsführer |
Exportverpackung Sehnde GmbH
Wir zeigen Ihnen wie Sie mit einem Zielbild für Ihre Organisation schnell zu Ergebnissen kommen!
Was wir leisten:
Setup
Wir starten NICHT auf der grünen Wiese.
Wir möchten genau dort ansetzen, wo Sie aktuell stehen. Deshalb ist uns eine gute Vorbereitung und Abstimmung vorab mit Ihren Experten sehr wichtig.
Zielbild-Workshops
Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern erarbeiten wir ein starkes, abgestimmtes und erreichbares Zielbild.
UND wir sprechen mit den Abteilungen und Einheiten, sodass wir die Perspektive, aber auch den aktuellen Reifegrad der “Kunden” des Zielbildes kennen.
Erarbeitung des „pragmatischen Plans“
Unser pragmatischer Plan ist Ihre Roadmap zur Umsetzung. Konkrete Arbeitspakete und Projekte können von Ihnen finanziell und personell eingeplant werden. Zudem zeigen wir Ihnen, wie Sie den pragmatischen Plan künftig selbst weiterentwickeln können.
Durchführung einer Potenzial- und Risikoanalyse durch unsere Experten.
Was Sie erhalten:
-
Ihr Zielbild beschreibt alle Handlungsfelder in den Dimensionen Vision und Zielbild, Projekte und Organisation, Prozesse und den Bezug zur „Kultur“ in der Organisation.
-
Ein „pragmatischer Plan“ als Projektplan beschreibt den Umfang und Ablauf zur Umsetzung aller genannten Themen. Neben den Maßnahmenpaketen sind auch offene Fragestellungen oder noch zu treffende Entscheidungen transparent. Sachkosten / Personalkosten sind abgeschätzt.
- Eine Experteneinschätzung zu den Potenzialen und Risiken gibt Ihnen Sicherheit auf dem Weg.
Was sich ganz konkret ändert?
- Ihre Organisation mit Abteilungen und Führungsebene haben ein einheitliches, abgestimmtes, klares Zielbild.
- Lästige Diskussion über die Priorisierung werden reduziert, da der pragmatische Plan den Weg transparent aufzeigt.
- Eine Bewertung der benötigten Ressourcen wird klarer.
- Ihre Experten erleben und erlernen, wie unsere Experten starke Zielbilder generieren – und können dieses Wissen direkt für andere Themen anwenden.
Konkrete Unterstützung
Sie möchten nicht nur „Papier“ vorliegen haben, sondern direkt in die Umsetzung gehen – dann sind Sie bei uns genau richtig.
Schon versucht. Nicht geklappt?
Sie haben erste Workshops oder ganze Projekte ins Leben gerufen, aber irgendwie kommen Sie nicht weiter?
Hier helfen wir gerne schnell und unkompliziert.
In guter Gesellschaft.
Setzen auch Sie auf unsere Expertise
Vereinbaren Sie noch heute einen unverbindlichen Termin.
Häufige Frage und Antworten zum Thema.
Wir müsse Konzernvorgaben, Regulatorien oder andere externe Rahmen umzusetzen - was bringt uns ein Zielbild?
Wenn in der Zukunft, in den nächsten 1, 3 oder auch 5 Jahren in einem Themenfeld etwas wirklich verändert sein soll, benötigen Sie ein Zielbild.
Wenn Sie bei allen Beteiligten ein klares Bild dieser Zukunft vor Augen führen können und zudem mit klaren, auf das Zielbild ausgerichteten, Projekten und Maßnahmen an der Erreichung arbeiten. Steigern Sie die Change auf die Erreichung dieser Zukunft enorm.
Wir haben schon eine Roadmap, Strategie oder Ziele definiert - was nun?
Wir starten nie auf der „grünen Wiese“.
Jeder Organisation hat laufende Projekte, Ziele oder Strategien. Egal ob klar formuliert, oder nur vage skizziert.
Alle Vorstellungen der Zukunft sind für uns Inputs, sodass wir gemeinsam ein Zielbild aufsetzen können.
Wir hätte gerne ein 100-Seitiges Dokument mit Beraterbegriffen die keiner versteht - liefern Sie das auch?
Nein.
Wir liefern leider nur Ergebnisse, welche die Beteiligten auch verstehen.