Methodenbegleitung
RE
Requirements Engineering
Anforderungsmanagement
Wir helfen Ihnen, die relevanten Anforderungen Ihrer Kunden und Anwender mithilfe klarer Prozesse und Rollen schneller und effizienter umsetzen zu können.
Von der unstrukturierten „man müsste mal…“ Mail zu strukturierten Anforderungen .
Sie sind nicht allein, wenn...
- Sie wahllos Mails, Chatnachrichten, Tickets oder Zurufe auf dem Flur zu Anforderungen erhalten.
- viele Anfragen aus den Fachbereichen eher technische Lösungen beschreiben als fachliche Anforderungen.
- Rollen rund um Product Owner, Application Owner oder Process Owner nicht definiert sind oder bei einer Person zusammenfinden.
- Ihr Anforderungsmanagement aktuell keinerlei Verbindung zu EAM oder Prozessmanagement hat.
- Sie mit ersten Versuchen zu „Templates“ oder Richtlinien für das Anforderungsmanagement gescheitert sind.
- Sie aufgrund von unterschiedlichen Entwicklungsteams für z. B. SAP, Low-Code, KI oder native Entwicklungen keinen „Nenner“ im Anforderungsmanagement und Standard finden.
- Sie durch diverse Backlogs, Excel-Listen und Ticket-Queues den Überblick verlieren.
- einzelne Anforderungen nur schwer an strategischen Zielen orientiert werden können.
- der Nutzen, Mehrwert oder Risiken in den Anforderungen gänzlich untergehen.
- …
Genau deswegen helfen wir Ihnen, Anforderungsmangement pragmatisch und zielgerichtet einzuführen und zu betreuen.
Was macht für unsere Kund:innen den Erfolg aus?
bamero schafft es mit moderner Methodik komplexe Prozesse zu digitalisieren. Die innovativen Lösungen optimieren das Tagesgeschäft unserer Fachanwender deutlich und nachhaltig.
Account Manager IT |
Liebherr-Werk Biberach GmbH
Oliver Pinkoss von der bamero AG ist ein Meister seines Fachs. Und zwar nicht nur, weil er über so viel fundiertes Fachwissen verfügt, sondern weil er es versteht den Teilnehmenden die Konzepte hinter den Methoden erkennen zu lassen. Und sie damit in die Lage versetzt eine eigene Lösungsstrategie zu entwickeln, statt eine angelernte Methodik zu befolgen. Das ist wahres Coaching, vielen, vielen Dank!
Managing Director | Channelpilots GmbH
Als Eisenbahninfrastrukturbetreiber mit der höchsten Zugdichte in Europa müssen wir unsere Prozesse im Griff haben und zugleich die Potenziale der Digitalisierung nutzen. Mit bamero hatten wir einen Partner an unserer Seite, der bei der Entwicklung von Sollprozessen beides zusammenbringt.
Projektleiter Infrastruktur 2.0 |
Schweizerische Bundesbahnen (SBB)
Die schnell erzielten Teilerfolge haben Akzeptanz bei allen Beteiligten geschaffen.
Geschäftsführende Gesellschafterin |
big. bechtold-gruppe
Mit bamero haben wir einen Partner an unserer Seite, um langfristig und nachhaltig einen Unterschied in unserer Branche auszumachen.
Geschäftsführer |
Exportverpackung Sehnde GmbH
Pragmatisch zum standardisierten Anforderungsmanagement
Was wir leisten:
Unsere zertifizierten IREB-Experten helfen Ihnen, Requirements Engineering pragmatisch und passend für Ihre Organisation einzuführen.
Einführung von Anforderungsmanagement
- Zielbild-Workshops für das Anforderungsmanagement
- Erarbeitung eines maßgeschneiderten Anforderungsprozesses / Change Prozesses ausreichtet an Standards wie IREB und ITIL
- Aufsetzen von Standardformularen (unabhängig vom Tool)
- Motivation für das Anforderungsmanagement bei Führungskräften und Mitarbeitern
Schulungen und Trainings
- Schulungen und Trainings für Anforderungsmanagement
Was Sie erhalten:
OUTPUT: Konkrete Ergebnisse
- Eine klare Vorstellung, wo Sie aktuell stehen und wie Sie in ein standardisiertes Anforderungsmanagement kommen
- Wissen – über Anforderungsmanagement, Rollen, Vorgehensweisen, Tools etc.
- Einen klaren und maßgeschneiderten Prozess als Standard
- Klare Rollen und Artefakte wie Templates
- Geschulte Mitarbeiter und eigene Experten, die das Thema intern umsetzen können
OUTCOME: Spürbare Mehrwerte
- Ihre Product Owner, Application Owner und andere verstehen die eigene Rolle
- Ihre Mitarbeiter der IT und der Fachbereiche sind in der Lage, Anforderungen zu bewerten, zu planen, umzusetzen und abzuschließen
- Schnellere Entscheidungen zum „Go“ und „No Go“ von fachlichen Anforderungen
- Mehr Transparenz über anstehende Anforderungen
Und das Wichtigste:
Anforderungen, die dem Namen gerecht werden und auch umgesetzt werden können.
Konkrete Unterstützung
Sie möchten nicht nur „Papier“ vorliegen haben, sondern direkt in die Umsetzung gehen – dann sind Sie bei uns genau richtig.
Sie stecken im Anforderungs-Chaos?
Ein „Template“ für Anforderungen ist schnell erstellt, aber niemand hält sich daran?
Kein Problem. Wir helfen gerne Ihre bestehende Initiative gemeinsam mit Ihrem Team wieder auf die Spur zu setzen.
In guter Gesellschaft.
Setzen auch Sie auf unsere Expertise
Vereinbaren Sie noch heute einen unverbindlichen Termin.
Sonia Timm
zertifizierte IREB- / ITIL-Trainerin
Sie haben Fragen?
Sprechen Sie uns jetzt direkt an.
Häufige Frage und Antworten zum Thema
Was ist IREB?
Das International Requirements Engineering Board (IREB) ist eine Organisation, die 2006 in Fürth, Deutschland, gegründet wurde.
Wir arbeiten mit System "XY" im Bereich DevOps - können Sie hier unterstützen?
Unsere Unterstützung bezieht sich nicht auf einzelne Software wie Jira, Azure DevOps oder Redmine.
Wir helfen Ihnen die richtigen Prozesse und Rollen zu definieren und diese auch in die Organisation zu bringen.
Pragmatisch. Keine 100 Seiten Dokumentation, sondern schnell lebbare Prozesse.