Organisationsberatung für die öffentliche Verwaltung
Personalbedarfsbemessung
für die kommunale IT
Wie gut ist Ihre Kommune oder Ihr Landratsamt personell für die bestehenden und neuen IT-Aufgaben wie beispielsweise OZG, E-Akte, Rechenzentren, IT-Support, Schul-IT oder IT-Sicherheit aufgestellt?
Weshalb den
Personalbedarf der IT
ermitteln?
Sie sind nicht allein, wenn...
- Ihre Fachämter personell gewachsen sind – Ihre IT aber nicht
- die IT für alles verantwortlich ist „was einen Stecker hat“…
- die IT mehr reaktiv Themen hinterherrennt, statt proaktiv die Verwaltungsdigitalisierung zu unterstützen…
- die IT heute wesentlich mehr und heterogener Infrastruktur wie Notebooks, Server, Fachverfahren verwalten muss…
- Neue Aufgaben wie Schul-IT, OZG oder IT-Sicherheit „mal eben“ übernommen werden müssen
- hohe Unsicherheiten bei Themen wie KRITIS, NIS2 oder IT-Sicherheit herrschen…
- Projekte zwischen Tür und Angel erledigt werden müssen…
- Projekte nicht zum Abschluss kommen…
- Die Ticket-Anzahl steigt und steigt…
- Die Unzufriedenheit mit „der EDV“ in den Fachämtern wächst…
- Die Stimmung im IT-Team langsam kippt und Überlastungsanzeigen oder Ausfälle sich häufen…
… und viele weiteren Schmerzen…
Wir helfen Ihnen, den Personalbedarf in Ihrer IT zu identifizieren und die richtige Struktur
für Ihr Team zu etablieren.
Was macht für unsere kommunalen Kund:innen den Erfolg aus?
Unsere Personalbedarfsbemessung für die Kommunale IT Digitalisierung
Was wir leisten:
- Analyse Ihrer IT-Komplexität
- Analyse Ihres Organisationswachstums und Betreuungsschlüssel
- Analyse der Sachkosten und Dienstleisterstruktur
- Analyse der IT-Organisation hinsichtlich Vertretungsregelung, Führungsspanne und Aufteilung
- Analyse der IT-Prozesse gegen gängige kommunale Standards
angelehnt an ITIL v4 - Durchführung einer Aufgabenkritik, IT & Digitalisierung
- Berechnung des konkreten individuellen Personalbedarfes der IT für Ihre Verwaltung
- Planung der Ziel-Organisation
- Expertenbewertung Ihrer Situation und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen
- Durchführung einer Risikobewertung für Ihre aktuelle IT-Organisation
- Erarbeitung von Szenarien für die Re-Organisation
Was Sie erhalten:
- Ihre individuellen Risiken und Potenziale
- Konkreter Personalbedarf von vollzeitäquivalenten Stellen (VzÄ) für unterschiedliche Themenbereiche Ihrer IT
- Ziel-Organisation mit Stellenaufteilung
- Aktualisierte Stellenprofile
- Experteneinschätzung zu Ihrer IT mit Marktvergleich
Empfehlungen zur Transformation - Risikobewertung zu Ihrer aktuellen IT
- Dokumentierten Handlungsbedarf und mögliche Szenarien zur Umsetzung
Vorstellung vor Ihren Gremien
Wir stehen für unsere Ergebnisse ein:
Daher stellen wir diese gerne vor Ihrer Führungsebene UND auf Wunsch vor Ihrem Gremium, Stadtrat, Landkreistag oder Verbandsversammlung für die Stellenmehrungsanzeige vor!
Und danach?
Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch bei der Re-Organisation, Kommunikation und konkreten Umsetzung der identifizierten Handlungsfelder.
Setzen Sie – wie viele andere Kommunen, Landratsämter und Ministerien – auf unsere kommunale Expertise
…denn: Wir begleiten seit mehr als 10 Jahren kleine Kommunen, große Städte, Landkreise und Ministerien bei der Verwaltungsdigitalisierung.
Vereinbaren Sie noch heute einen unverbindlichen Termin.
Florian Kurz
Experte im Bereich IT-Strategie
mit langjähriger Projekterfahrung
bei Kommunen und Landratsämtern
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